Personalauswahl neuer Mitarbeiter

Personalauswahl neuer Mitarbeiter

Erfolgreiche Unternehmensentwicklung setzt gute Personalauswahl voraus. Häufig wird die Vorauswahl neuer Mitarbeiter durch externe Anbieter getroffen – das reduziert den Zeitaufwand und schafft damit Entlastung. Doch für die eigentliche, zielgerichtete Wahl und systematische Potenzialerkennung neuer Mitarbeiter fehlt in vielen Unternehmen die Qualifikation und Erfahrung. In Zeiten des Fachkräftemangels stehen Unternehmen vor der schwierigen Aufgabe, zwischen wenigen Bewerbern die richtige Auswahl treffen zu müssen. Gerade dann ist eine systematische Potenzialerkennung als zusätzliches Entscheidungskriterium hilfreich.

Die Aufgabe

Ziel der Personalauswahl ist es, neue Mitarbeiter zu rekrutieren, die fachlich und menschlich in das Unternehmen passen.

Meine Tätigkeiten

Nach der Vorauswahl der Kandidaten durch Personalverantwortliche unterstütze ich die Personalauswahl durch folgende Tätigkeiten:

  • Teilnahme als neutraler Gutachter an
  • Bewerbergesprächen
  • Management Audits
  • Assessment Centers
  • Überprüfung auf die Passung in die Unternehmenskultur und der Werteauffassung der Kandidaten
  • Auswertung und Empfehlung
  • Feedbackgespräche mit Personalverantwortlichen

Spezialisiert habe ich mich insbesondere auf Leadership-Laufbahnen, also Führungskräfte und Programm- bzw. Projektmanager. Die Personalsuche gehört nicht zu meinem Angebot.