Konzeption von Personalentwicklungsinstrumenten

Konzeption von Personalentwicklungsinstrumenten

Personalentwicklungsinstrumente richten sich an Menschen, Teams und Organisationen. Sie unterstützen die Mitarbeiter dabei, ihre Aufgaben erfolgreich und effizient zu bewältigen und sich neuen Herausforderungen selbstbewusst und motiviert zu stellen. Dabei kommt es darauf an, die Bedürfnisse der Mitarbeiter zu berücksichtigen sowie ihre Talente und Qualifikationen so zu fördern, dass die Unternehmensziele optimal erreicht werden können.

Die Aufgabe

In Unternehmen treffe ich häufig auf eine heterogene Alters- und Aufgabenstruktur in unterschiedlichen Hierarchieebenen. Das Zusammenwirken unterschiedlicher Erfahrungen und Qualifikationen bereichert die Unternehmenskultur. Personalentwicklungsinstrumente sind dabei im Sinne eines lebensphasen- und lebensereignisorientierten Personalmanagements individuell auf die Bedürfnisse und Funktionen einzelner Mitarbeitergruppen zuzuschneiden, um positive Effekte für das Unternehmen zu erzielen. Den Schwerpunkt meiner Arbeit habe ich auf folgende Zielgruppen gelegt:

  • Führungskräfte
  • Programm- und Projektmanager
  • Berufstätige ab 45 Jahren
  • Topleistungs- und Nachwuchspotenzialträger

Meine Tätigkeiten

Ich unterstütze Sie dabei, Personalentwicklungsinstrumente in Ihrem Unternehmen zu etablieren, die auf die Bedürfnisse der jeweiligen Zielgruppe ausgerichtet sind. Folgende Tätigkeiten biete ich Ihnen hierfür an:

  • Erhebung von Qualifizierungs- und Förderbedarf
  • Fundierte Konzeption geeigneter Personalentwicklungsinstrumente
  • Zeit- und Maßnahmenplanung
  • Schulung beteiligter Akteure
  • Unterstützung in der Umsetzungsphase
  • Implementierung von Controllingmaßnahmen für eingeführte PE-Instrumente